Outsourcing

Redução de Custos e Eficiência

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Outsourcing

Conceito

Para iniciar este tema é necessário esclarecer que o outsourcing trata-se da terceirização de processos não estratégicos para uma empresa, para que a mesma possa se focar nas suas atividades principais e estratégicas. O Outsourcing é uma prática fundamental para o sucesso da gestão empresarial, possibilitando um crescimento de foco e rentabilidade para a empresa contratante. Essa atividade contribui para o melhor controle dos gastos e concede mais recursos humanos e tecnologia a empresa.

Outsourcing de impressão é a terceirização de todo o processo com impressão e cópias de uma organização. Este conceito é uma nova tendência e vem crescendo cada vez mais no ramo empresarial. Baseando-se nessa modalidade inteligente, aumentamos o foco nos negócios e alcançamos resultados satisfatórios. O Outsourcing tem como principal finalidade reduzir os custos, permitindo a rentabilidade e a concentração nos seus principais investimentos de produção da empresa.

Segundo Gardner, 70% das empresas não sabem o quanto gastam com impressões, e essa problemática se dá justamente devido a falta de gerenciamento adequado e até mesmo pela falta de consciência dos colaboradores. Nesse caso, conhecer o ambiente de impressão, otimizar os equipamentos e processos para melhorar a produtividade, pode ser uma solução para reduzir custos gerais de suporte e dos processos da administração e de logística com impressão.

Objetivos

  • Reduzir custos diretos e indiretos
  • Manter as áreas de informática focadas com a atividade fim da empresa
  • Atualizar de forma automática o parque de equipamentos e o treinamento da equipe
  • Planejar melhor os gastos (despesas e investimentos) da empresa;
  • Conseguir maior objetividade na análise custos x benefícios
  • Acompanhar a evolução tecnológica, oferecer soluções cada vez mais eficientes e que possibilite o crescimento da empresa

Etapas

Um projeto de outsourcing de impressão necessita de um trabalho orquestrado e planejado, que normalmente é dividido em cinco etapas bem definidas:

  1. Levantamento - Análise dos volumes de impressão e custos atuais com a produção de documentos e configuração do parque de impressoras.
  2. Proposta - Elabora-se o projeto com a solução mais viável para sua empresa.
  3. Implantação - Instalação e configuração dos equipamentos e softwares.
  4. Treinamento - Conscientização e treinamento dos funcionários sobre o processo de utilização, evitando assim o desperdício e minimizando o tempo de trabalho.
  5. Operação - Acompanhar e gerenciar serviços no ambiente de produção buscando evoluir e melhorar continuamente o processo de impressão.

Resultados

Empresas que desfrutam do outsourcing como estratégia de negócio conseguem resultados eficazes em relação a sua produtividade e são, na maioria das vezes, bem sucedidas. Essas empresas adaptam-se melhor às mudanças que o mercado exige, garantindo sua sobrevivência no cenário competitivo. Abaixo seguem alguns benefícios percebidos pelas empresas que contratam outsourcing de impressão:

  • Maior produtividade e eficiência
  • Atualização tecnológica
  • Manutenção e suporte padronizados
  • Diminuição de TCO (Custo de propriedade)
  • Não imobilização de ativos
  • Atualização do parque de impressão
  • Gerenciamento de produtividade
  • Levantamento e estudo do parque de impressões e seus respectivos custos

O outsourcing de impressão é uma ótima saída para empresas que querem focar em suas atividades principais e receberem um nível de atendimento adequado a suas necessidades, no que se refere a impressão.

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